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一公司党委书记、董事长高永吉一行到春申湖路项目检查工作
  作者:刘强  时间:2019-01-01  点击量:   
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12月30日下午,一公司党委书记、董事长高永吉一行三人到苏州春申湖路快速化改造工程项目检查指导工作。

高永吉首先查看了项目驻地建设情况,参观了项目智慧工程展示中心,并沿线了解了施工现场的推进情况。

随后,高永吉在项目部召开了职工大会,在会上听取了项目经理的工作汇报。他首先向全体员工表达了新年的祝福,对项目前期取得成绩给予了充分肯定,勉励全体员工要看重肩上的责任,把握历史性机遇,立足项目建功立业。

高永吉指出,春申湖路项目是公司2018年在苏州建设市场上承揽经营工作的压舱石,作为苏州市政建设史上单体投资最大的项目,不仅是苏州人民寄予企业的信任,更是公司多年潜心经营和发展换来可喜成果,是荣誉更是一份责任。要当好一公司创效的压舱石,项目部要积极落实公司的相关规定和要求,加强项目成本管控,创造良好的经济效益,为企业的不断发展奠定基础;要打造成一公司品牌的压舱石,春申湖路项目是江苏省重点工程,投资规模集中,社会影响力大,科研创新课题多,对进一步创建和铸造企业品牌奠定了较好的基础,要肩负起历史使命,要抓住机遇,挑战未来;要成为一公司培育人才的压舱石,全体员工戒骄戒躁,相互学习,不断提升自身能力,看重岗位、重视平台、信任组织、勇往直前、永争第一,把项目打造成公司人才培养的摇篮。

针对下一步工作,高永吉提了四点要求:一是工作要细,工作须从大处着眼,细节入手,通过科学的管理手段补齐短板,做到“人无我有,人有我精”,全面提升团队文化品质,突出品牌方向和工作思路;二是管理要实,现场管理要结合实际,成本管控措施要实,效益数据指标要实,要提高各级管理人员的责任意识,要坚决把项目打造成“无超工期、无超预算”的“无双超”典范。在廉政建设方面,做人要实,懂规矩,守底线,知廉耻,廉洁自律;三是抓好安全,认真落实好“管生产必须保安全”的管理理念,安全是企业永恒的主题,要认真谋划,科学有效,措施到位,方能保证企业平安、员工平安;四是管理目标站位要提高,打造好两张名片。春申湖项目不论在体量上和影响上都具备较大的优势,每天完成的产值额已经位居公司各项目的前列,要抓住机遇,加大宣传力度,不仅要打造成为企业在在苏州建设市场上的一张名片,为企业“深耕江苏、辐射周边”打好基础,还要打造成为“中国铁建”系统内有影响力和树立一公司人信心的一张名片。

会议现场